ภาคอสังหาริมทรัพย์เป็นหนึ่งในฟันเฟืองสำคัญที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยมาอย่างยาวนาน ไม่ว่าจะเป็นการสร้างงาน การลงทุน หรือการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับประเทศ อย่างไรก็ตาม ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยกำลังเผชิญกับความท้าทายและโอกาสใหม่ๆ ที่ต้องมีการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง

สถานการณ์ปัจจุบันและความท้าทาย

ข้อมูลจาก ธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) และ ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ (REIC) ของธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ธอส.) ชี้ให้เห็นถึงภาพรวมของตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่ยังคงมีความเปราะบาง โดยเฉพาะในกลุ่มที่อยู่อาศัยระดับกลางถึงล่าง ที่ได้รับผลกระทบจากปัญหาหนี้ครัวเรือนสูงและกำลังซื้อที่ลดลง ทำให้การเข้าถึงสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัยทำได้ยากขึ้น

นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคที่หันมาให้ความสำคัญกับความต้องการพื้นฐานมากขึ้นหลังวิกฤตการณ์ต่างๆ รวมถึงการทำงานแบบไฮบริดหรือจากที่บ้าน (Work From Home) ส่งผลต่อความต้องการพื้นที่ใช้สอยและทำเลที่ตั้งของที่อยู่อาศัย

ปัจจัยขับเคลื่อนและโอกาสใหม่

1. การฟื้นตัวของการท่องเที่ยว: การกลับมาของนักท่องเที่ยวต่างชาติ โดยเฉพาะในเมืองท่องเที่ยวสำคัญอย่างกรุงเทพฯ ภูเก็ต และเชียงใหม่ เริ่มส่งผลดีต่อตลาดคอนโดมิเนียมให้เช่าและโรงแรม รวมถึงอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว

2. การลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน: โครงการเมกะโปรเจกต์ด้านคมนาคมขนส่งของภาครัฐ เช่น รถไฟฟ้าส่วนต่อขยาย และโครงการรถไฟความเร็วสูง ยังคงเป็นแม่เหล็กดึงดูดการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ตามแนวเส้นทาง ซึ่งสร้างโอกาสให้กับโครงการที่อยู่อาศัยเชิงพาณิชย์ และอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้า

3. อสังหาริมทรัพย์เพื่อสุขภาพและผู้สูงอายุ: สังคมสูงวัยของไทยกำลังเป็นปัจจัยสำคัญที่สร้างความต้องการใหม่ๆ สำหรับอสังหาริมทรัพย์ประเภทที่อยู่อาศัยสำหรับผู้สูงอายุ (Senior Living) หรือโครงการที่มีบริการดูแลสุขภาพครบวงจร

4. เทคโนโลยีและนวัตกรรม: การนำเทคโนโลยี "PropTech" (Property Technology) มาใช้ในการบริหารจัดการ การตลาด และการสร้างสรรค์ที่อยู่อาศัยอัจฉริยะ (Smart Home) กำลังเป็นเทรนด์ที่เข้ามาช่วยเพิ่มมูลค่าและประสิทธิภาพให้กับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

แนวทางการปรับตัวของภาคธุรกิจ

ผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์จำเป็นต้องปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน โดยเน้น:

• การพัฒนาโครงการที่ตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะกลุ่ม: เช่น โครงการขนาดเล็กที่เน้นฟังก์ชันการใช้งานยืดหยุ่น หรือที่อยู่อาศัยที่รวมพื้นที่ทำงานเข้าไว้ด้วยกัน

• การนำเสนอสินค้าราคาเข้าถึงได้: เพื่อตอบรับกำลังซื้อที่จำกัด และแก้ไขปมปัญหาหนี้ครัวเรือน

• การสร้างมูลค่าเพิ่มด้วยบริการ: เช่น บริการหลังการขายที่ดี สุขภาพและสิ่งอำนวยความสะดวกในโครงการ

• การบริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ: เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน

แหล่งอ้างอิง:

• ธนาคารแห่งประเทศไทย (BOT)

• ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ (REIC) ธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ธอส.)